KDDIのジョブ型人事制度
~キャリア自律自促進における4年間の全貌と成果~
■セミナー概要
KDDI株式会社では、「社員一人ひとりの成長により、組織・企業の成長を実現」することを目的に、2020年8月から段階的にジョブ型制度を導入しました。
この制度を推進し社員のキャリア自律を促していく中で、社員が「自己理解」の段階でつまづくケースが多いことが明らかになりました。
そこで、「自己理解アセスメント」や「セルフ・キャリアドック」の導入をはじめ、ジョブ型制度・キャリア自律の促進に向けた、様々な取り組みに挑戦しています。
そこで、「自己理解アセスメント」や「セルフ・キャリアドック」の導入をはじめ、ジョブ型制度・キャリア自律の促進に向けた、様々な取り組みに挑戦しています。
こうした取組みが評価され、2022年に「HR Transformation of The Year 2022」最優秀賞受賞をはじめ、2024年8月には政府より「ジョブ型人事制度推進」の感謝状を授与されています。
本講演では、KDDIのキャリア自律導入から現在までの全貌を通じて、「キャリア自律への第一歩」としてどのように社員の自己理解を促していったのかなど、具体的な事例を交えお伝えします。
本講演では、KDDIのキャリア自律導入から現在までの全貌を通じて、「キャリア自律への第一歩」としてどのように社員の自己理解を促していったのかなど、具体的な事例を交えお伝えします。
登壇者
KDDI株式会社 コーポレート統括本部 人事本部 人財開発部 友清 絵梨香 氏
株式会社電通総研 HCM戦略コンサルティング部 シニアプロデューサー 岩井 麻美 氏
株式会社リアセック 代表取締役CEO/キャリア総合研究所 主幹研究員 平田 史昭
株式会社電通総研 HCM戦略コンサルティング部 シニアプロデューサー 岩井 麻美 氏
株式会社リアセック 代表取締役CEO/キャリア総合研究所 主幹研究員 平田 史昭
共催企業:株式会社電通総研
株式会社リアセック HR事業グループ
ホームページ https://www.riasec.co.jp/business
お問い合わせ hrservice@riasec.co.jp
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