なぜ６週間で社員の「意識と行動」が変わったのか？

エンジニアの育成の実践事例報告

講演内容

「研修直後はやる気があるが、現場に戻ると元通り」「座学の知識は増えても、主体的な行動に繋がらない」。
これは多くの組織が直面する、能力開発における最大の壁です。特に、主体性やコミュニケーションといった「ソフトスキル（非認知能力）」は、従来の座学中心の学習だけでは定着が極めて困難とされています。

本セミナーでは、わずか６週間で社員の「意識と行動」を変えるトレーニングプログラム「コントレ」の内容と期待効果を徹底解説します。

後半のセッションでは、徹底した「オープン＆フラット」の組織運営を実践し、個々が自律的に価値を生み出す株式会社Colorkrew 取締役（人事責任者） 湯川啓太氏 をゲストに迎え、同社における活躍する人材像とコントレの実践事例をご紹介します。

実力主義を取り入れる中で“活躍する人材に共通するものとは何か”、そして同社がコントレを実施したことで生まれた個人の成長や組織変化とは何か。受講者の変化や現場の具体的な成果まで、「ここでしか聞けない生の声」を対談形式でお伺いします。

開催概要

プログラム

Part1│６週間で社員の意識と行動を変えるトレーニング「コントレ」とは（株式会社リアセック）
Part2│事例公開！「究極の自律型組織」のコントレ導入背景と成果（株式会社Colorkrew様 × 株式会社リアセック）
Part3│質疑応答

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