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社員育成の要とは!?
令和時代の育成に必要な組織内コミュニケーション

講演内容

「現場の管理職から、若手への接し方や育成に関する悩みが頻繁に寄せられる」
「良かれと思った指導が、部下のモチベーション低下を招いてしまっている」

人事部・人材育成ご担当の皆様におかれましては、
日々こうした現場のコミュニケーション課題に直面されることも多いのではないでしょうか。

働き方の多様化、価値観の移り変わり、ハラスメント意識向上など、
この“令和時代”において、従来の経験則に基づくコミュニケーションだけでは、
社員の成長を引き出し、組織定着を図ることは困難になりつつあります。

そこで、本セミナーでは、現代の組織において「育成の要」となるコミュニケーションのあり方と、現場が陥りがちなすれ違いを防ぐためのアプローチについて、約40分に凝縮してお伝えいたします。

小川さん_プロフィール画像

 株式会社リアセック
コンサルタント 小川 弘貴

新卒で人材開発コンサルタント会社に入社。企業の組織開発にて、大手から中小企業まで、業界業種問わず人材育成に従事。その後、独立し株式会社リアセックへHR事業部パートナーとして参画。現在は、企業の人材育成課題を中心に、育成体系の策定から、研修プログラムの作成、企業研修登壇など、上流から下流まで一貫して企業の人材育成に取り組んでいる。  

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